| Le
projet Salipae 
SALIPAE : Soutien Administratif, Logistique et
Informatique aux Promoteurs de l'Accueil de l'Enfant
15/12/03 : Rencontre avec un partenaire potentiel
: Thomas De Paetere de chez Dokeos
Cette rencontre nous a ouvert de nouvelles pistes de
réflexion. En vrac, nos prises de notes !!
Analyser les besoins du projet,
l’approche :
Partir des résultats vers les utilisateurs ou des utilisateurs
vers les résultats.
Partir de rien ou partir de tout, dans le sens partir de quelque
chose qui existe déjà et l’adapter à
nos objectifs et nos moyens.
Les questions à se poser : Pourquoi un tel projet, quels
sont les enjeux, quels résultats veut-on obtenir?
Pourquoi est-ce intéressant pour les futurs utilisateurs
d’être partie prenante du projet ?
Qu’est-ce qu’on veut offrir, qu’est ce qu’on
veut obtenir ?
Banc d’essai
Qui seront les futurs utilisateurs. Le nombre est important. Si
les utilisateurs « finaux » sont nombreux, le banc d’essai
risque de fausser le jeu puisqu’il ne fait intervenir que
quelques-uns. Avec le « double » inconvénient
:
- Trop peu d’échanges et donc
de réelle communication ;
- les parties prenantes du banc d’essai, s’ils
sont volontaires, sont déjà forcément parties
prenantes du projet.. et donc peut-être alors un manque
de remises en question continues que provoquerait une réelle
« communauté ».
Méthodologie
Quelques notions-clés retenues
pour se positionner dans notre méthodologie.
On peut utiliser divers critères à « hiérarchiser
» et analyser comment y arriver.
Autonomie : des futurs utilisateurs
Interactivité : entre les
membres, entre les promoteurs
Rapidité des échanges
Evolutivité : du projet,
tant du contenu que du support lui-même
Pérennité, et donc
coût minimum
« Non originalité
», dans le sens « habituel », pour éviter
les pertes de temps et la démotivation face à un outil
trop différent de ce à quoi on est habitué
Usability, facilité. Va
de paire avec la non originalité : « toutendeuxclics
» J
Imprimabilité : tant pour
l’information que pour les documents administratifs ques les
promoteurs utiliseront dans leurs tâches.
Vers une communauté
Connaître les intérêts des promoteurs et les
rencontrer : réfléchir à ce que le projet va
leur amener, même au sens « matérialiste »
du terme : se faire connaître, développer des activités
originales, leur apporter des moyens financiers supplémentaires…
?
Faire en sorte que les utilisateurs deviennent demandeurs. Il faut
que le fait d’être membre signifie quelque chose et
leur « apporte » un plus.
Réfléchir aux droits des utilisateurs : « structurer
» les utilisateurs, leur donner un droit, c’est leur
donner un « pouvoir ». Le site doit devenir LEUR outil.
Outil interactif.
« Dynamisme »
Réfléchir aux évènements : il faut que
le site bouge et que chacun continue à y voir un intérêt.
Le site peut comporter des photos, là c’est une manière
de promouvoir et d’attirer le grand public aussi.
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