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Le
projet Salipae 
SALIPAE : Soutien Administratif, Logistique et
Informatique aux Promoteurs de l'Accueil de l'Enfant
Réflexion sur la méthodologie,
à posteriori
Préambule
Lenquête a été lancée
en avril 2004. Lidée de visiter chacun des promoteurs
sur place a été écartée. On a préféré
utiliser le nouveau site de BADJE en invitant les divers promoteurs
à remplir les questionnaires en ligne. Les réponses
aux questions ont alimenté directement la base de données
créée à cet effet sur un serveur sécurisé
chez notre partenaire DOKEOS.
Quels étaient les avantages pressentis
dune telle méthodologie ?
- Promotion
du nouveau site de BADJE. Les questionnaires ont été
mis en ligne en même temps que le site tant attendu par
les membres.
- Création
de trafic. Demblée, les membres pouvaient interagir
sur le site par le biais de cette enquête. Ce qui donnait
au site limage dynamique quon veut lui donner et permettait
de tout de suite « créer le trafic ».
- Economie
de temps. Pas de déplacement auprès des divers promoteurs.
Un seul coup de fil pouvait suffire.
- Recueil
rapide auprès des promoteurs et une connaissance immédiate
de leurs avis sur le site et sur ce quils en attendaient.
Plusieurs organismes ont été contactés en
quelques jours.
- Véritable
échange, puisque les personnes sondées étaient
invitées à répondre au questionnaire avec
laccompagnement téléphonique dun membre
de léquipe dIDJ ou de BADJE.
- Suivi
du taux de réponses.
- Facilité
de dépouillement et danalyse puisque les données
étaient récoltées directement dans la base
de données.
Quels
sont les inconvénients auxquels on a dû faire face
?
-
Difficulté liée à la disponibilité
des membres. Difficile de toucher la bonne personne et de lobtenir
par téléphone au bon moment.
- Difficulté
liée à laccès. La méthodologie
supposait que la personne atteinte ait un accès direct
à internet, sous-entendu, à côté de
son téléphone.
-
Difficulté didentification par rapport aux 3 questionnaires.
Les personnes sondées combinent souvent plusieurs fonctions
au sein de leur association ou de leur structure. Ainsi, il est
parfois difficile de sidentifier et de se positionner en
tant que responsable administratif, responsable informatique ou
animateur.
Palier à ces difficultés
-
Plusieurs rappels téléphoniques pour toucher la
personne voulue, voire même leur donner la possibilité
de remplir le questionnaire sans notre accompagnement.
-
Utilisation de la « bonne méthode » du formulaire
papier à complèter.
Pour
rappel, en juillet 2004, les partenaires du projet SALIPAE avaient
reçu 85 questionnaires en retour se répartissant de
la manière suivant :
responsables administratifs : 33
responsables informatique : 24
animateurs : 28
Trop peu encore pour avoir un véritable « état
des lieux » du secteur et pour connaître les besoins
des divers acteurs de lextrascolaire bruxellois.
IDJ a donc relancé chacun des membres de BADJE, plusieurs
rappels téléphoniques au cours des mois de juillet
et août, sans beaucoup de réactions : mauvaise période,
peu dintérêt pour le projet, manque de temps,
pas daccès aisé à Internet ?
En septembre, pour avancer, les partenaires du projet ont donc décidé
de faire un dernier rappel, par courrier, cette fois. Les questionnaires
ont été envoyés par courrier.
Nous en avons reçu plus de 20 en retour, ce qui représente
plus de 17% des réponses !


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